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Lundi 29 Avril 2013

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La face cachée de l’entreprise


Tout ce qu’ils veulent savoir sur l’entreprise et que l’on ne trouve ni dans les manuels d’économie ou de gestion, ni dans les brochures corporate des entreprises.
 
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Entreprises et insertion : Collaborer et coproduire sur le territoire


L’implication des entreprises dans la lutte contre le chômage et l’exclusion passe par divers chemins. Travailler avec ces structures constitue une voie privilégiée car elles préparent les personnes en insertion à travailler dans les entreprises classiques, dans des conditions de droit commun, en leur offrant accompagnement ou formation.

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Pour un recrutement vraiment diversifié


Au fil des quelques soixante pages, découvrez les acteurs qui peuvent aider votre entreprise à recruter autrement et les actions que vous pouvez entreprendre avec eux. Ce guide est le fruit d'un partenariat entre IMS-Entreprendre pour la Cité et la Commission Entrepreneurs, Entreprises et Société du MEDEF.

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Dirigeants de PME, comment répondre aux nombreux candidats qui vous écrivent ?


Le Medef propose donc une argumentation de nature à inciter les entreprises à répondre et quelques outils simples, à utiliser tels quels ou à adapter à l'entreprise : une charte des recrutements, un processus de réponse et des modèles de lettres.

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Recruter dans les viviers méconnus ? Une chance pour l'entreprise


Pourtant, ce serait peut-être une chance pour votre entreprise ! Une chance pour remédier à la pénurie de compétences qui touche tendanciellement certains secteurs de notre économie. Une chance pour favoriser la diversité. Une chance surtout pour donner de l’oxygène à votre entreprise. Rien de tel qu’un profil original pour remettre en question les habitudes et réveiller innovation et créativité.
Savoir identifier, au sein des viviers méconnus, les profils dont vous avez besoin, apprendre à recruter sur le potentiel du candidat, savoir accueillir ces jeunes aux profils atypiques…tels sont les objectifs du rapport « Recruter dans les viviers méconnus ? Une chance pour l’entreprise ».
Alors faites une place aux viviers méconnus, aérez vos recrutements !

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Places aux jeunes


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Les nouvelles conditions de la Performance Collective

 

Agir sur la place de l’homme dans l’entreprise, prendre en compte le salarié dans sa globalité en intégrant à la fois de sa dimension professionnelle mais également personnelle est devenu nécessaire.

 

Toutefois, cette considération risque d’être stérile si les relations au sein de la communauté sont disharmonieuses, parasitées par les conflits, les rivalités, non respectueuses des personnes et des différences, si, en somme, l’on considère que seule la prise en compte des individualités peut garantir l’engagement des salariés dans un travail collaboratif.


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La place de l'Homme dans l'entreprise

 
La crise manifeste une mutation profonde qui ne concerne pas que les marchés financiers ou les habitudes de consommation. Elle remet en question les modes de pilotage du XXème siècle. Bien des signes laissaient présager, dès avant 2007, qu’il était temps de repenser la gestion du capital humain et de redéfinir le rôle des managers.
 

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